循环相互促进的新发展格局。
中国建筑材料联合会除了要加大协会自身的改革创新力度外，要更多地需要寻求与其他社会组织，上下游关联企业，科研院所等各类社会主体的合作，形成行业资源的整合者。要继续紧密团结各全国性专业协会和各地建材协会，加强沟通联系，形成各级行业协会与有关大企业各有分工，各有侧重的政策研究制定体系和执行体系，共同针对建材行业的主要矛盾和挑战，为会员，行业，政府和社会提供有专项服务。做各类资源的嫁接者。在“一业多会”的现实情况下。
维护社会公德。要站在第三方公正性立场，通过建立发言人制度等措施，向社会及时发布产品质量，生产，环境影响等方面的真实息。要加强行业自律，优化营商环境，督促行业所有企事业单位为社会提供更加，的产品和服务。要在推动建材行业向价值链高端延伸的同时倡导企业节能减排，生产，绿色低碳发展，并积极引导企业不忘初心，承担社会责任，为实现共同富裕和社会

都在筹谋建摩天大楼，“用混凝土建楼建不高，因为建材自重太重了，建到100米以上，性就会有问题。用钢材建呢？当时钢材多贵啊，建不起。”周绪红介绍，不仅自己，很多专家都在研究，该如何将两种方式结合起来，达到经济性和科学性的统。
平安金融中心采用的“支撑巨型框架—核心筒体系”，就是周绪红的研究成果之平安金融中心通过采用这项新技术，总体用钢量比预计降低了近20%，节省资金过亿元。“混凝土受压，钢结构受拉。这种建筑模式中，建筑中间是混凝土的筒状主体，周边结构用钢材。这样的楼，又高又稳。”周绪红解释，“据测算，我们的技术与传统钢结构技术相比，用钢量省30%至40%，综合成本降低约30%。”。
针对不同高度的建筑，周绪红团队针对性开发出新型施工技术，并提供了不同的结构体系，建筑规范。“以前，100米，300米和800米的建筑要求都一样，那为了达到标准，就会造成大量建材的浪费。”团队成员，重庆大学教授刘界鹏介绍，针对不同情